일자리 고용주들은 단지 채워질 수 없다

지난 몇 년 동안, 노동자들은 기록 번호에서 사임했다.어떤 사람들은 직업을 바꾸려고 노력했고, 일부 노동력이 더 빠른 발전을 위해 일자리를 잃었습니다.예를 들어, 노동 통계청은 2020년 2월 기준으로 노동력 참여율이 1.0%포인트 하락했다.

 

다른 말로, 사람들은 그만두었고, 몇몇 분야에서도 돌아오지 않았다.아마도 전염병을 통해 많은 작업장에서 가난한 조건을 감안할 때, 많은 작업장에 대한 추종을 불허하는 것입니다.근로자들은 식기 세척기, 트럭 운전사, 소매업 종사자, 소매업 종사자, 가정용 건강 보좌관과 비슷한 역할을 한다. 

 

사람들이 일하고 싶지 않기 때문에 전문가들은 전문가라고 말한다.그들은 단지 더 나은 일자리를 원합니다.전염병이 발생한 일자리 시장 격변화는 노동자들에게 더 나은 고용을 필요로 한다면 일자리를 더 매력적으로 만드는 방법을 찾아야 한다.   
왜 이 직업은 무엇입니까?

 

특히 미국의 데이터는 오랜 시간 동안 서비스 근로자가 될 수 있다는 것을 보여준다.예를 들어 2020년 미국 식품 카운터 근로자들은 평균 23, 960(,960 파운드)은 4인 20, 960년)에 대한 빈곤선을 없애지 못하고 있다.주간 시간은 거의 보장되지 않았고, 근로자들이 그들의 소득과 보육과 보육 등 물건을 정리하는 것이 어려울 것이다.

 

이에 따라, 연간 평균 고용률 - 연간 평균 고용률, 연간 평균 고용량 증가율이 높은 것으로 나타났다.2017년에는 소매 근로자와 식품 서비스 및 식품서비스에 대한 53.8%였다.

 

그러나 서비스 근로자가 힘들었을 때, 그것은 완전히 비참해졌다.개방된 소매업체들은 공급 체인의 부패와 급증하고 고객 수요에 떨어졌습니다.근로시간이 더 많은 근로자들이 더 많은 일을 해야 했고, 초과에 기여했다.학교 폐쇄와 공공 교통량이 줄어들면서 일부 근로자들은 보육 부족과 더 어려운 통근을 협상하고 있다.근로자의 남용과 보고서도 한 번에 한 회사가 1시간 보너스를 제공했지만, 일부 기업들은 임금 지급을 제공했다.

 

그리고 많은 경우에, 그 작업은 위험했습니다.또 다른 형태의 사업이 온라인으로 옮겨졌지만, '병원'의 접수 데스크에 있는 누군가가 실제로 어떤 사람을 대체할 수 있는 사람을 대체할 수 있도록 매우 힘들다고 말했다.그것은 전방 서비스 근로자와 고객과의 상호작용을 강요하는 동안 동료와 고객과의 상호작용을 강요했다.유행의 첫 해 동안 미국 노동자 68%는 노동, 소매와 서비스 근로자들 중 68%가 되었다.

 

물론, 지난 2년 내내 영양소가 총에 맞췄습니다. 2021년 소매 근로자와 식품서비스 근로자의 64.6%로, 식품서비스 근로자들이 일자리를 그만두었다. 안전 – 전반적인 불행 – 선도적인 요인이었고, 그들은 대량 탈출을 위한 유일한 이유가 아니었다. 또한 낮은 임금 일자리 취업에 의한 안정성을 갈망하는 사람들은 최소 임금직률이 2배 이상 미국 국민 평균 임금 일자리 창출률이 2배 이상 있다는 것을 발견했다." 그 일이 위태롭다고 한다"고 말했다." 아직은 유연한 작업 일정을 가지고 있는 모든 특권이나 작업 일정을 가지고 있고 원하는 모든 특권을 가지고 있다"고 말했다. 일자리 보안은 물론, 유연한 작업 일정을 가지고 있는 것과 같은 다른 모든 특권을 가지고 있고, 세르게 할 수 있는 모든 특급이 되었다. 아직 다른 이유가 있기 때문에, 그들이 멈출 수 있기 때문입니다. 인력 부족은 노동자의 자비로 많은 회사를 떠났다. 노동시장에게 기대했던 노동시장에서는 근로자들이 한 일자리를 남겨두고 다른 일자리를 남겨두고 다른 직업을 얻기 위해 더 쉬워졌다.

 

 

'불가능성'을 채우려고 하는 회사가 무엇을 하고 있나요?

요즘 이례적인 음식점, 편의점 밖에서 새로운 채용을 보기 위해 몇 시간 임금, 편의점, 편의점, 편의점, 시장, 시장, 시장, 시장, 시장, 시장점유율을 보여 준다.많은 고용주들은 2021년 미국 고용을 고용하고, 아마존은 창고와 교통 일자리를 위한 1만 달러를 지불하겠다고 발표했다.힐튼 호텔은 500달러, 객실 참석자와 기타 직원, 기타 직원, 기타 직원, 기타 직원들과 다른 직원들을 위한 서명하기 시작했다.
그러나 금융 인센티브가 아프지 않는 반면, 그들은 "불가능한" 일자리가 종종 "불가능한" 일자리를 제공할 수 없다는 것을 원하지 않는다. 
"저는 고용주들은 임금 인상과 보너스를 늘려야 한다고 생각한다"고 말했다." 예: 그들이 올 때 직원들에 대한 예측가능성이 있으며, 그들은 몇 시간 동안 일할 수 있도록 할 수 있도록 할 수 있습니다."라고 말했다.

돈을 혼자 집중하는데 초점을 맞춘다.하지만, 사람들은 그들의 시간과 에너지를 느낄 가치가 있다고 생각합니다. "사람들에게 물어봐야 한다"고 말했다. "왜 원하는 것은 무엇입니까? 우선 순위에는 무엇이니? 보안인가요? 그것은 유연성이냐? 그들은 창의력이 더 매력적일 필요가 있다.

불행하게도 DWertman을 완성하기 위해, 여러분은 그것을 재정적으로 가치뿐만 아니라, 일부 유연성을 제공할 수 있지만, 일부 유연성이 있다.

그는 "유행은 주변 사람들에게 큰 역할을 하고 있는 것은 노동자들의 큰 역할을 하고 있다"고 말했다."그들은 모든 사람들이 다시 보여줄 것이라고 생각했지만, 정말 직원들도 어떻게 알고 있었나?날 따라가지 않았어요.난 널 다시 안 갈 거야.